Die bewährten Lösungen von Logistik Field Prüfung helfen Unternehmen dabei, Leistungsverbesserungen in ihren Lieferketten-, Logistik- und Beschaffungsfunktionen zu identifizieren, bereitzustellen und aufrechtzuerhalten
DIENSTLEISTUNGEN
Unser Wissen, Ihr Erfolg
Wir bieten Funktionsprüfungen in drei Bereichen an: Lieferketten, Logistik und Beschaffungsmanagement für Unternehmen mit Niederlassungen in Russland, den GUS-Staaten, Zentralasien und Osteuropa. Der Prozess kann zwischen diesen Kategorien unterschiedlich sein, aber die Ergebnisse, die wir liefern, sind dieselben:
✔ Hervorheben von Verschwendung, Lücken und Ineffizienzen in Ihren aktuellen Systemen.
✔ Beschleunigen Ihr Verständnis.
✔ Erweiterung der Möglichkeit, die Leistung schrittweise zu ändern.
✔ Hervorheben von Verschwendung, Lücken und Ineffizienzen in Ihren aktuellen Systemen.
✔ Beschleunigen Ihr Verständnis.
✔ Erweiterung der Möglichkeit, die Leistung schrittweise zu ändern.
LIEFERKETTENAUDIT
Unser Lieferketten-Prüfung liefert eine umfassende Bewertung Ihrer gesamten Lieferketten, um deren Effizienz, Agilität und Widerstandsfähigkeit gegenüber Änderungen zu bestimmen. Es konzentriert sich auf fünf Schlüsselbereiche:
STRATEGIE — Verfügt die Lieferketten-Funktion über eine klare Strategie, die auf die allgemeinen Geschäftsziele ausgerichtet ist? Wir prüfen die Dinge, die wirklich wichtig sind, einschließlich Kundenzufriedenheit, Risikominderung, Agilität und kontinuierliche Rentabilität.
GESELLSCHAFT — Befähigt Ihre Gesellschaftsstruktur Ihr Management von Lieferketten effektiv, transparent und ressourcenschonend? Wir konzentrieren uns auf Rollen, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und die funktionale Integration in die Gesellschaftsstruktur, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit bei der Erreichung der Geschäftsziele zu ermöglichen.
PROZESS — Verstärken die aktuellen Betriebsprozesse die Lieferkettenoperationen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg - planen, beschaffen, herstellen und liefern? Wir achten genau auf Prozessattribute, Effizienz, Transparenz und Verwaltbarkeit, damit Sie durchgängig vollständige Transparenz über den Prozess erhalten.
INFORMATIONEN — Arbeitet die Lieferkette mit zuverlässigen Informationen aus zuverlässigen Quellen und der Technologie, um sie zu verarbeiten? Wir untersuchen detailliert die Effizienz kosteneffizienter Entscheidungen, die Ausführung operativer Aufgaben, die Transparenz der Lieferkette und die Informationsstrukture.
LEISTUNG — Misst das Management on Lieferkette die Dinge, die wichtig sind, wie Zuverlässigkeit, Reaktionsfähigkeit, Agilität, Vermögensverwaltung und Kosten? Diese Leistungskomponenten wirken sich direkt auf die Rentabilität, den Gesamtkapitalrentabilität und die Kundenzufriedenheit aus. Sie müssen sie daher ordnungsgemäß bewerten. Hier konzentrieren wir uns auf Lagerinvestitionen und -effizienz, pünktliche Lieferantenlieferung, Prognosegenauigkeit, Vorlaufzeit, Materialverfügbarkeit, überschüssiges und veraltetes Inventar und Kapitalrendite.
STRATEGIE — Verfügt die Lieferketten-Funktion über eine klare Strategie, die auf die allgemeinen Geschäftsziele ausgerichtet ist? Wir prüfen die Dinge, die wirklich wichtig sind, einschließlich Kundenzufriedenheit, Risikominderung, Agilität und kontinuierliche Rentabilität.
GESELLSCHAFT — Befähigt Ihre Gesellschaftsstruktur Ihr Management von Lieferketten effektiv, transparent und ressourcenschonend? Wir konzentrieren uns auf Rollen, Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und die funktionale Integration in die Gesellschaftsstruktur, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit bei der Erreichung der Geschäftsziele zu ermöglichen.
PROZESS — Verstärken die aktuellen Betriebsprozesse die Lieferkettenoperationen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg - planen, beschaffen, herstellen und liefern? Wir achten genau auf Prozessattribute, Effizienz, Transparenz und Verwaltbarkeit, damit Sie durchgängig vollständige Transparenz über den Prozess erhalten.
INFORMATIONEN — Arbeitet die Lieferkette mit zuverlässigen Informationen aus zuverlässigen Quellen und der Technologie, um sie zu verarbeiten? Wir untersuchen detailliert die Effizienz kosteneffizienter Entscheidungen, die Ausführung operativer Aufgaben, die Transparenz der Lieferkette und die Informationsstrukture.
LEISTUNG — Misst das Management on Lieferkette die Dinge, die wichtig sind, wie Zuverlässigkeit, Reaktionsfähigkeit, Agilität, Vermögensverwaltung und Kosten? Diese Leistungskomponenten wirken sich direkt auf die Rentabilität, den Gesamtkapitalrentabilität und die Kundenzufriedenheit aus. Sie müssen sie daher ordnungsgemäß bewerten. Hier konzentrieren wir uns auf Lagerinvestitionen und -effizienz, pünktliche Lieferantenlieferung, Prognosegenauigkeit, Vorlaufzeit, Materialverfügbarkeit, überschüssiges und veraltetes Inventar und Kapitalrendite.
WIE SIE VORTEILEN
Am Ende dieser Prüfung können Sie:
✔ Vollständige Transparenz über Ihre gesamte Wertschöpfungskette haben.
✔ Initiativen zur Verbesserung des Datenlaufwerks erstellen.
✔ Schwerpunktbereichen mit höchster Priorität identifizieren und verwalten.
✔ Widerstandsfähigere und konformere Lieferketten auf und verringern Sie das Ausfallrisiko bauen.
✔ Kostensenkungsprogramme basierend auf organisationsweiten Strategien und Zielen erstellen.
✔ Vollständige Transparenz über Ihre gesamte Wertschöpfungskette haben.
✔ Initiativen zur Verbesserung des Datenlaufwerks erstellen.
✔ Schwerpunktbereichen mit höchster Priorität identifizieren und verwalten.
✔ Widerstandsfähigere und konformere Lieferketten auf und verringern Sie das Ausfallrisiko bauen.
✔ Kostensenkungsprogramme basierend auf organisationsweiten Strategien und Zielen erstellen.
LOGISTIKPRÜFUNG
Der Boom bei Mehrkanal- und Auf Bedarf-Liefermodellen macht es erforderlich, Transport-, Lager- und Bewahrungsvorgänge zu automatisieren, zu vereinfachen und zu rationalisieren, damit Sie Waren schneller und kostengünstiger an Kunden liefern können. Prozesse müssen kosteneffizient sein und gleichzeitig agil genug sein, um mit wechselnden Lieferanten und unterschiedlichen Markteinführungswegen fertig zu werden, wenn Sie die Nase vorn haben möchten.
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz bei nationalen und internationalen Logistikprüfungen und bewerten strategische Hebel wie:
✔ Interaktion zwischen Logistik und der Vertriebs- und Marketingstrategie des Unternehmens.
✔ Kundenanforderungen an hochwertige Logistikdienstleistungen.
✔ Wie gut Ihre Systeme für die Bedürfnisse der Kunden eingerichtet sind.
✔ Die Höhe der Logistikkosten und ihrer Komponenten.
Mit unserem Prüfungsbericht können Sie sehen, wo Kosten austreten, wie nachhaltig Ihre Logistikabläufe sind und ob Sie kundenzufriedenheitliche Diensleistungsnevaus auf eine Weise erreichen, die Loyalität und Vertrauen schafft.
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz bei nationalen und internationalen Logistikprüfungen und bewerten strategische Hebel wie:
✔ Interaktion zwischen Logistik und der Vertriebs- und Marketingstrategie des Unternehmens.
✔ Kundenanforderungen an hochwertige Logistikdienstleistungen.
✔ Wie gut Ihre Systeme für die Bedürfnisse der Kunden eingerichtet sind.
✔ Die Höhe der Logistikkosten und ihrer Komponenten.
Mit unserem Prüfungsbericht können Sie sehen, wo Kosten austreten, wie nachhaltig Ihre Logistikabläufe sind und ob Sie kundenzufriedenheitliche Diensleistungsnevaus auf eine Weise erreichen, die Loyalität und Vertrauen schafft.
WIE SIE VORTEILEN
Am Ende dieser Prüfung können Sie:
✔ Ihre Sichtbarkeit mit unserem erstklassigen Logistikdiagnosebericht erhöhen.
✔ Verbesserungsempfehlungen für Ihre vorrangigen Herausforderungen erhalten, die direkt mit Ihren Geschäftszielen verknüpft sind.
✔ Einer effizienten Logistikplattform, um Kunden schneller und zuverlässiger zu bedienen schaffen.
✔ Sich positionieren, um zukünftige Trends proaktiv zu erfassen.
✔ Ihre Sichtbarkeit mit unserem erstklassigen Logistikdiagnosebericht erhöhen.
✔ Verbesserungsempfehlungen für Ihre vorrangigen Herausforderungen erhalten, die direkt mit Ihren Geschäftszielen verknüpft sind.
✔ Einer effizienten Logistikplattform, um Kunden schneller und zuverlässiger zu bedienen schaffen.
✔ Sich positionieren, um zukünftige Trends proaktiv zu erfassen.
BESCHAFFUNGSPRÜFUNG
Ein Beschaffungsprüfung für Logistics Field bietet die ideale Startrampe für eine Reihe von Aktivitäten zur Funktionsverbesserung. Es richtet sich an den Generaldirektor, Finanzchef oder globalen Beschaffungsleiter, der Ineffizienzen mit größter Sorgfalt definieren möchte. Unsere Prüfung konzentriert sich auf folgende Bereiche:
STRATEGIE — Verfügt die Beschaffungsfunktion über eine klare Strategie, die auf die allgemeinen Geschäftsziele und -ziele ausgerichtet ist? Wir untersuchen, wie sich Ihre taktischen Pläne gegen die Hauptziele Ihres Unternehmens richten.
ORGANISATION UND MENSCHEN — Unterstützt Ihre Organisationsstruktur die Umsetzung der Beschaffungsstrategie und die effektive Überwachung der Beschaffungspolitik? Rollen, Verantwortlichkeiten, Strategien zur Einstellung und Bindung von Talenten, der berufliche Reifegrad, die Ausbildungsqualität und Programme zur beruflichen Weiterentwicklung werden unter die Lupe genommen.
PROZESS — Verstärkt oder behindert Ihr Betriebsmodell die Effizienz, Effektivität und Transparenz Ihrer Beschaffungsvorgänge? Fördert es die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und stellt damit die Einhaltung sicher? Wir beschäftigen uns eingehend mit Ihrer Beschaffung, Ausschreibung, Bestellanforderung, dem Kauf, dem Empfang, den Zahlungen, der Prozessverwaltbarkeit und der Transparenz.
LIEFERANTENBEZIEHUNGSMANAGEMENT — Verwalten Sie Lieferanten auf eine Weise, die wirtschaftlich fundierte Entscheidungen, Kosteneffizienz, Transparenz und die nachhaltige Qualität der Waren und Dienstleistungen unterstützt, die Sie erhalten? Wir überprüfen Ihre Lieferantendatenbank und deren Segmentierung, Lieferantenentwicklungsprogramme und Risikomanagementstrategien.
VERTRAGSMANAGEMENT — Verwalten Sie Lieferantenverträge so, dass ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, Risikomanagement und die besten Endbenutzerergebnisse garantiert werden? Alle Phasen des Vertragsmanagements, vom Vertragsabschluss bis zum Abschluss, werden untersucht, um festzustellen, wo Schwachstellen liegen können.
LEISTUNG — Überwachen, verfolgen und bewerten Sie routinemäßig die Leistung der Beschaffungsfunktion? Wir bestimmen, wie gut Sie bei Kosten, Lieferantenbeziehungsmanagement und wichtigen KPIs abschneiden.
DATEN UND IT — Arbeiten Sie mit zuverlässigen Daten aus zuverlässigen Quellen und der richtigen Technologie, um sie zu verarbeiten? Unser tiefer Einblick in Ihre Daten- und Technologielösungen bestimmt, wie gut Sie Ihre Daten aktivieren und wie schnell und skalierbar Sie dies tun können.
STRATEGIE — Verfügt die Beschaffungsfunktion über eine klare Strategie, die auf die allgemeinen Geschäftsziele und -ziele ausgerichtet ist? Wir untersuchen, wie sich Ihre taktischen Pläne gegen die Hauptziele Ihres Unternehmens richten.
ORGANISATION UND MENSCHEN — Unterstützt Ihre Organisationsstruktur die Umsetzung der Beschaffungsstrategie und die effektive Überwachung der Beschaffungspolitik? Rollen, Verantwortlichkeiten, Strategien zur Einstellung und Bindung von Talenten, der berufliche Reifegrad, die Ausbildungsqualität und Programme zur beruflichen Weiterentwicklung werden unter die Lupe genommen.
PROZESS — Verstärkt oder behindert Ihr Betriebsmodell die Effizienz, Effektivität und Transparenz Ihrer Beschaffungsvorgänge? Fördert es die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und stellt damit die Einhaltung sicher? Wir beschäftigen uns eingehend mit Ihrer Beschaffung, Ausschreibung, Bestellanforderung, dem Kauf, dem Empfang, den Zahlungen, der Prozessverwaltbarkeit und der Transparenz.
LIEFERANTENBEZIEHUNGSMANAGEMENT — Verwalten Sie Lieferanten auf eine Weise, die wirtschaftlich fundierte Entscheidungen, Kosteneffizienz, Transparenz und die nachhaltige Qualität der Waren und Dienstleistungen unterstützt, die Sie erhalten? Wir überprüfen Ihre Lieferantendatenbank und deren Segmentierung, Lieferantenentwicklungsprogramme und Risikomanagementstrategien.
VERTRAGSMANAGEMENT — Verwalten Sie Lieferantenverträge so, dass ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, Risikomanagement und die besten Endbenutzerergebnisse garantiert werden? Alle Phasen des Vertragsmanagements, vom Vertragsabschluss bis zum Abschluss, werden untersucht, um festzustellen, wo Schwachstellen liegen können.
LEISTUNG — Überwachen, verfolgen und bewerten Sie routinemäßig die Leistung der Beschaffungsfunktion? Wir bestimmen, wie gut Sie bei Kosten, Lieferantenbeziehungsmanagement und wichtigen KPIs abschneiden.
DATEN UND IT — Arbeiten Sie mit zuverlässigen Daten aus zuverlässigen Quellen und der richtigen Technologie, um sie zu verarbeiten? Unser tiefer Einblick in Ihre Daten- und Technologielösungen bestimmt, wie gut Sie Ihre Daten aktivieren und wie schnell und skalierbar Sie dies tun können.
WIE SIE VORTEILEN
Am Ende dieser Prüfung können Sie:
✔ Sehen, wofür Sie Ihr Haushalt ausgeben und wie anspruchsvoll Sie in jeder Ausgabenkategorie sind.
✔ Verstehen, wie gut Ihr professionelles Team für die Umsetzung Ihrer Beschaffungsstrategie gerüstet ist.
✔ Ihre Mittel und Systeme anhand eines Benchmark-Effektivitätsmodells bewerten.
✔ Daten und Entscheidungsfindung besser aufeinander abstimmen.
✔ Pragmatische Empfehlungen zur Durchführung von Änderungen lesen.
✔ Sehen, wofür Sie Ihr Haushalt ausgeben und wie anspruchsvoll Sie in jeder Ausgabenkategorie sind.
✔ Verstehen, wie gut Ihr professionelles Team für die Umsetzung Ihrer Beschaffungsstrategie gerüstet ist.
✔ Ihre Mittel und Systeme anhand eines Benchmark-Effektivitätsmodells bewerten.
✔ Daten und Entscheidungsfindung besser aufeinander abstimmen.
✔ Pragmatische Empfehlungen zur Durchführung von Änderungen lesen.
KONTAKTE
E-mail: info@lfa-consult.com
Russische Föderation, , Moskau,
Maroseyka Straße, 3/13, Gebäude 1, 101000
Telefon +74957602208
Großbritannien, London, 239 High Street Kensington W8, 6SN
Telefon +447539362498
Maroseyka Straße, 3/13, Gebäude 1, 101000
Telefon +74957602208
Großbritannien, London, 239 High Street Kensington W8, 6SN
Telefon +447539362498
Durch Klicken auf die Schaltfläche stimmen Sie der Verarbeitung personenbezogener Daten zu und stimmen den Datenschutzbestimmungen zu
Diese Web-Seite verwendet Cookies. Cookies speichern Ihre Aktionen und Vorlieben für ein besseres Online-Erlebnis.